■刘金喜正在检查假轴加工情况    彭新启/摄

    这是广州一家生产航船螺旋桨的工厂，建厂伊始，选择出省请回业内高手来培训自己还不入门的工人；继而他们在自己的工人团队实行师带徒，并给予带徒的师傅每月300元技术补贴。由此，带出了刘金喜等技术大咖。

    日前，记者采访了刘金喜的“技行”之路。

    把行业技术高手请进来

    1994年10月，来自湖南邵阳的刘金喜与其9位堂兄弟南下打工，入职广州市番禺远航螺旋桨制造有限公司（以下简称“远航螺旋桨公司”）从事打磨工作，。

    创建于1993年的远航螺旋桨公司通过近一年的市场试水之后，发现要在市场中赢得更大的发展空间，必须提高自身工艺技术。刘金喜回忆说，1994年底，公司请来江苏镇江螺旋桨厂原厂长付惜寸任技术顾问。付师傅到任后，带领公司研发团队，建立产品工艺技术体系。刘金喜跟着付师傅开始学习打磨技术。

    在付师傅的指导下，刘金喜白天忙手头的工作，晚上就在车间完成师傅布置的各种不规则工件打磨作业。经过为期半年的师徒帮带，刘金喜熟练掌握了螺旋桨叶片打磨技术，并能带领打磨小组开展各项工艺技术改进工作。

    给师傅每月补贴300元

    2006年，由于企业产品转型工作的需要，刘金喜被调至机加工车间从事镗工。为了跟上产品工艺技术要求的步伐，刘金喜再次在车间跟着老师傅从零开始学习。“为了推进师傅帮带工作，公司对师傅给予每月300元技术补贴。”刘金喜认为，此举激发了一线技术工人师傅将手中的技术传承到徒弟身上的积极性。

    在机加工现场，记者看到，刘金喜拿着一团沙包一边拍假轴一边确认螺旋桨弗配施工条件。如今，刘金喜已经掌握通过声音辨别螺旋桨内孔吻合度的技术，成为机加工车间名副其实的技术大咖。

    面对日新月异的技术发展新形势，刘金喜认为，只要把钻研技术当成一种爱好，不断加强学习，才能跟上企业技术转型的步伐。

●谈经验

    公司人事部经理毛志宏：师徒帮带 成就公司国际竞争力

    刘金喜是公司产品转型过程中涌现出的杰出技术工人代表。他的进步离不开公司推行师徒帮带的人才培养制度。

    为了保证技术工人形成良好的梯队培养机制，公司专门表彰在师徒帮带中作出卓越贡献的技术工人师傅，同时在日常考核中，对愿意传授技术的师傅给予每月300元的技术补贴，为公司培养更多的“刘金喜”提供制度保障。近两年来，公司的技术研发小组，成功开发、丰富了产品线，从而大幅提升了公司的国际品牌竞争力。